Однозначно книга стала настольной. Прочитать ее один раз недостаточно. Изучение и применение на практике обязательно. Книга в моем ТОП-3. Крайне удивлен оценкам ниже 3. К людям, кто поставил оценку 1, один вопрос – «Вы кто? Дочитали книгу?».
Объем 617 страниц
2011 год
Однозначно книга стала настольной. Прочитать ее один раз недостаточно. Изучение и применение на практике обязательно. Книга в моем ТОП-3. Крайне удивлен оценкам ниже 3. К людям, кто поставил оценку 1, один вопрос – «Вы кто? Дочитали книгу?».
Vladimir Sosnovskiy, может блюстители перевода) Не понимаю, как можно было так пренебречь брендом м3.0.
Насколько это возможно, просто о реальном мире сложности:) Увлекательно и практически полезно. Must read для современного управленца без «волшебных таблеток» и простых, очевидных и неверных решений:)
Книга открывает глаза на многие вещи, связанные с управлением проектами. это настоящая настольная книга менеджера нового типа. Менеджера 3.0.
Сложная, но интересная книга.
Является квинтэссенцией с дополнениями автора основных гибких методологий.
Объяснение ведётся с т.з. крупных территорий.
Много научных терминов.
В книге нашел подтверждения практикам используемым в работе, которые выработались с опытом.
Отличный разбор ошибок классического менеджмента для ИТ компаний. Хорошо подойдет руководителям и HRам для запуска цифровой трансформации.
Оставьте отзыв
Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах.
Цель этой книги – дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.
Отзывы
7