Рецензии на книгу «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас» Роберт Саттон
Смешно о жутком :)
Эту книгу я очень долго обходила стороной из-за названия, несмотря на восторженные отзывы о ней коллег и блогеров.
Но тем не менее, содержание оказалось куда интереснее названия.
Почти каждая глава так или иначе перекликалась с моим собственным рабочим опытом, и я четко понимаю, каким коллегой или боссом я не хочу быть. А тест на му***ка очень полезен для понимания того, каким тебя видят со стороны.
Книгу полезно читать всем, кто работает в найме, или строит собственный бизнес.
Я ожидала от этой книги чего-то дерзкого, смелого и немного скандального. А получила рассказы о боссах м*даках, которые в большинстве случаев остаются безнаказанными, если только их м*дачество не придают широкой огласки. НО, даже это ничего не гарантируют. Даже если общественность осудит, то этим людям в принципе всё равно, так бы они не доводили других людей до слёз и увольнений, если боялись быть плохими. А дальше идут советы, которые часто дают родители и другие взрослые детям, которых обижают одноклассники…. Не общайся, избегай их, дай отпор, ты не бойся! Причём мама говорит тебе всё это совершенно бесплатно!!!
Из аргументов, почему не стоит работать с м*даками, если ты часто и много общаешься с м*даками, то рано или поздно ты сам начинаешь вести себя как м*дак. Своего рода мудачий грипп гуляет по миру, заразный, опасный и в большинство случаев не обратимый. НЕ убивает, но качество жизни портит.
Конечно, был не большой просвет в этом царстве м*дачестве. (Не то, чтобы мне нравилось это слово, но автор его повторял так часто, что я к нему как-то уже привыкла, даже начала скучать без него.)))
В общем про просвет… Не все м*даки такие уж и плохие. Например, Стив Джобс, да, его назвали м*даком, причём не я! Как утверждает автор, Джобс был еще тем истеричным м*даком, но каким! Гениальным! Вдохновлял, создавал, изводил, но изводил как бы заслуженно.)))
В общем, при желании всё можно оправдать и найти плюсы даже, когда тебя унижают. Унижение может стать тем, толчком к успеху, которого так не хватало…. Но в большинстве случаев оно ведет к регрессии, потери самоуважения и депрессии.
Покупая книгу, ожидал приобретение навыков и техник по работе с м*удаками. А все, что нашел, это просто их описание. Книга не стоит потраченного на нее времени, сплошная вода и никакой конкретики.
Книга опять затянутая, как наверное и вся подобная литература. Много случаев из практики, примеров из жизни, но каких-то практических советов почти нет. Написаны очевидные вещи: если в вашем коллективе завёлся такой сотрудник, либо увольняйтесь, либо сократите с ним общение, либо дистанцируйтесь и не обращайте внимание. Ну а в идеале нужно уволить самого виновника и никогда не работать с такими экземплярами, будь он коллегой, начальником, клиентом, работником другой организации, с которой вы сотрудничаете и прочее. Возьмём себе за правило название книги и работать станет намного приятнее. Если бы все было так просто.
Внесу свои 5 копеек по поводу этой книги, пока еще свежи воспоминания.
Я вижу в немногочисленных отзывах на эту книгу одну главную претензию о том, что "нам не дали инструментов, чтобы этих самых мудаков как следует отшлепать!", отсюда и эффект несбывшихся ожиданий и как следствие - разочарование в книжке. Но блин, ребята, неужели кто-то реально ждал от автора совета о том, как отмстить им всем и таким образом восстановить поруганную честь? Автор, кстати, не раз упоминает о том, что агрессия порождает ответную агрессию, а там и самому недалеко до момента попадания в заголовок книги.
Что предлагает автор в качестве инструментов борьбы?
Во-первых, будьте осторожны и не попадайтесь на удочку показной доброжелательности, проверяйте тех людей, с которыми будете работать, пока еще находитесь на "берегу". Во-вторых, если уж попали в ситуацию, где кто-то сильно много себе позволяет, максимально дистанцируйтесь от него. В-третьих, не рассматривайте своих коллег как соперников, сотрудничайте. В-четвертых, займитесь переоценкой случившегося, найдите в нем смысл (а иначе зачем это терпеть?) В-пятых, не ждите от придурков изменений к лучшему, а работайте с тем, что есть, если у вас нет другого выхода. В-шестых, если это возможно, займите позицию эмоционально отстраненную, не включайтесь в то, что происходит, дистанцируйтесь не только на физическом уровне. В-седьмых, стремитесь к маленьких победам, которые позволят вам почувствовать контроль над происходящим. В-восьмых, объединяйтесь с наиболее адекватными членами вашего вынужденного общества, создавая таким образом эмоциональную поддержку друг другу. В-девятых, сражайтесь в тех битвах, где в силах одержать победу. Это позволит заблокировать ощущение беспомощности, которое часто наступает в подобных ситуациях. В-десятых, не тратьте силы на бесплодную борьбу с теми, кого больше и кто в данный момент сильнее. Просто проплывите этот временный период, не цепляясь за "камни", это позволит вам сэкономить энергию для дальнейших действий.
В целом, книжка конечно из разряда поп-психологии, но ничего такая, отвращения не вызывает. Более того, там есть даже отсылки на весьма уважаемых авторов в психологическом мире (Чалдини, Селигман), при этом автор ссылается на них настолько ненавязчиво, что по незнанию можно легко проскочить этот момент. Но для меня это все-таки показатель того, что книжка не от фонаря написана очередным типа психологическим гуру, который даже в предмете не очень-то и разбирается.
А еще наверное первая часть книги больше для людей, которые ну хоть как-то связаны с управлением человеческими ресурсами и изменением организационной среды, поэтому наверное немного не в кассу может быть читателю, не заинтересованному в подобной информации. Лично я с любопытством прочитала, как такую сложную ценность как "уважение к людям" воплощали в различных крутых компаниях типа Google. А еще, судя по отзывам, все жаждали разоблачений про Джобса, но, на мой взгляд, это уже совсем другой жанр (автор по этому поводу высказался весьма корректно и немногословно - имеет право, я считаю)
В общем, резюмируя, книга легкая (можно прочесть за пару часов, что я и сделала), довольно любопытная, местами развлекательная, местами напоминающая о том, как сохранить чувство самоуважение в ситуации когда вы обнаружили себя окруженными нехорошими людьми. Читать или не читать, решайте сами. Главное не ждать от нее многого. Ну не панацея, не панацея.
Ну и название супер-удачное, на мой взгляд :)
И цитата прям вот очень понравилась:
Исследование интервью при приеме и принятии решений о найме показывает, что работники отделов персонала, которые этим занимаются, чаще выбирают тех, кто выглядит и ведет себя как самые любимые персонажи кадровиков – они сами. Профессор Гарвардской школы бизнеса Розабет Мосс Кантер называет это явление «гомосоциальной репродукцией», то есть процесс найма (невольно) заставляет многие организации «нанимать клонов». Подразумевается, что придурки будут размножаться, как кролики.
Самое лучшее в книге- название. И градация, что есть мудаки, что козлы, что подлецы. Приведены примеры дестабилизирующего поведения. Способы определить в себе степень мудачества. Но способ борьбы остался за пределами каких то оригинальных решений: выгнать его, уйти самому и не обращать внимания насколько возможно. Честно- знаю все это из собственной жизни. Какие то особенные решения, к сожалению, не нашлись. С другой стороны, книга обобщает "ху из ху", и мировые практики. Интересно было почитать про эффективность таких людей в бизнесе, ведь у нас много ошибочных поговорок про наглость, про подлецов. Много примеров жизненных с занятием паршивыми особями знаковых должностей. Лично мое мнение, что мудаки рушат Большой бизнес, даже тем что команды у них не будет, оказалось имеющим основания по расчетам. В людей надо вкладывать. Куда ничего не положено, там нечего взять. От общего результата рождается синергия, и 1+1 становится 3. Поэтому : неплохо
Двести страниц за шестьсот рублей про то, что не надо работать с м*даками.
Спасибо, кэп!
Нет, ну серьезно, книга про то, что м*даки – это явление часто встречающееся, и что лучше с ними не дружить и не работать. Или руководство должно выгнать их, или вы должны сами от них уйти.
Утверждения про то, что м*даком быть невыгодно, потому что с ними не хотят работать. И сразу же – что м*дачество многим людям прощают, потому что они типа клёвые специалисты. И подтверждений, что им плохо – как-то и нет.
Интересная информация, кстати, о том, что на немного замусоренной стоянке человек скорее выкинет свой мусор в урну, а не бросит на землю, потому что-де не захочет уподобляться. Теория разбитых окон и мой личный опыт обитания в замусоренных дворах говорят об обратном.
В общем, для меня книга была пустой тратой всего на свете.
Вообще это должна быть мантра для любой организации. В каждой найдется минимум один такой токсичный козел, из-за которого хочется уволиться, или из-за которого весь процесс тормозится.
Респект Саттону, что собрал множество примеров таких засранцев с исследованиями и последствиями их влияния. И в книге вы точно найдете описание одного из тех, с кем работали, или все еще работаете (ужасно!).
Точно подмечено, что большое количество людей продолжает терпеть нападки и агрессию, исключительно в силу одной основной причины – боязнь потерять работу. Но и также верен факт, что стресс, накопленный из-за мудаков выливается затем в критичные последствия – ущерб здоровью, заниженная самооценка и т. п. Об этом стоит подумать. Плохо, когда сам не можешь повлиять на то, чтобы такого засранца убрали с работы. Советы в книге может быть помогут, но для этого нужно в себе выработать еще несколько полезных качеств.
За свою более чем двадцатилетнюю практику могу точно сказать – все соответствует действительности. Однозначно не нашла только четкого ответа на вопрос: "Для чего таких людей держат на работе?" Особенно, если это "сертифицированные мудаки". Теперь знаю, как их распознавать и классифицировать.
Этой книгой Роберт Саттон старался научить нас избавляться от негдяев, увы у него это не удалось даже близко. Автор книги, профессор из Стэнфордского университета разочаровал своей книгой, наверное его звание и место работы единственное, что может смотивиповать прочитать эту книгу кроме скандального названия.
Слово «мудак» появляется чаёв ах остальных слов, после чего остаётся неприятный осадок, как будто читаешь дешевую прессу или паблик вроде MDK.
Глава о «главном мудаке по имени Стив Джобс» меня совсем разочаровала. Цитирую: «Экспонат номер один — великий Стив Джобс, CEO компании Apple, бывший CEO Pixar и крупнейший держатель акций Disney (после продажи им Pixar). Иногда кажется, что его полное имя «Стив Джобс, мудак. На мой взгляд, работа с Джобсом или любым подобным персонажем не стоит затраченных усилий. Но я считаю наивным полагать, что такие трудные люди всегда приносят больше вреда, чем пользы.»
Вывод всей книги укладывается в названии. Очень жаль потраченного времени.
Суть в заголовке
Что хотел нам сказать автор?
В первую очередь, что работа должна проходить в комфортных и человеческих условиях, и есть отдельные личности, которые по разным причинам ведут себя неприемлемо для других. Что жизнь коротка. Что раз вы взяли эту книгу, значит, вас достало - и знайте, что не только вас. И что дело не в вас, а в М*даках вокруг.
Противоречия
На одной странице: выгоняйте м*даков из компании / на второй: абстрагируйтесь от коллег-м*даков / на третьей: следите за поведением после собеседования.
1) кем надо быть, чтобы читать эту книгу: руководителем, кадровиком или простым смертным?
М*даков терпеть не надо/ но иногда можно и самому побыть/ звезды-м*даки еще большие м*даки чем обычные / но они могут многого добиться/
2) так все-таки? быть или не быть?
Плохой человек - м*дак / остерегайтесь навешивания ярлыков
3) то есть всю книгу разговор вертится вокруг откровенного ярлыка, чтобы потом оказалось, что вообще автор не имел в виду, что любой раздражающий человек - плохой??
Не запускайте порочный круг и не заражайтесь / одерживайте маленькие победы, иногда мстите и коллективно проучите обидчика
4) не похоже на конструктивную методику
и проч.
Так о чем же эта книга?
Самое полезное - привлечение внимания к вопросу о грубиянах, хамах, бессердечных карьеристах, попросту - м*даках. В мире проводятся исследования и целые эксперименты на 700 человек по перевоспитанию, отсеву, созданию благожелательной атмосферы. Зло будет наказано. Но перед этим внимательно посмотри в зеркало.
Добро всегда побеждает.
Кто победил - тот и добрый.