Рецензии на книгу «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес» Марк Розин
Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает,...
lapickas написал(а) рецензию на книгу
4
Еще одна типология организаций и их управления. В основном безоценочно, в стиле "и так бывает" - об организационной структуре, путях принятия решений, системы мотиваций и оценки результатов и тп. Последняя часть - типология чистой воды, правда, в виде наброска в виду недостаточности данных. Кажется, все примеры - российского происхождения, так что многое весьма узнаваемо.
Особого впечатления книга не произвела, возможно, потому что я никогда и не верила в единственно верные формулу или рецепт)