Рецензии на книгу «Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире» Олег Тиньков
"Он такой один," - говорили они
Об этой книге мне будет сложно писать как о книге и не отвлекаться. Просто потому что в ней говорится о многом и сразу, да и при некоторых допущениях можно сказать, что это и не книга вовсе.
Я к финансовой сфере не имею никакого отношения (разве только как рядовой пользователь), но тем не менее, до этого даже я неоднократно слышал хорошие отзывы о другой книге Олега Тинькова - "Я такой как все". А "Революция" как раз попала под руку, когда я был в отпуске, вот и решил прочитать.
О самом предпринимателе я тоже практически ничего не знаю, и не являюсь клиентом соответствующего банка. Так что, можно сказать, что я лицо незаинтересованное. И так как в сферу моих профессиональных интересов эта тема - казалось бы - вообще не попадает (об этом упомяну отдельно), могу судить почти непредвзято, насколько непредвзятым может быть субъективное мнение.
На самом деле, текст достаточно легко написан и также легко читается. Но повторюсь, сколько же тут всего...
С одной стороны, всё в этой книге кричит про успешный успех и вообще вызывает ощущение, что причина существования данного опуса - попытка перестроить брэнд. Этакий маркетинговый bullshit для тех, кто обожает читать чужие истории успеха, а для простого обывателя меняет фантик. Наверняка, это какой-то сигнал для других компаний и один из вариантов того, как можно выстраивать маркетинг вокруг отдельной компании (или личности). Для меня же сам факт того, что слово на букву "м" само всплыло в моей голове - показателен, так как обращать внимание на такие вещи все-таки для меня не характерно. Так что об устоявшихся стереотипах об Олеге Тинькове и его компаниях я узнал непосредственно из этой книги.
В "Революции" достаточно подробно (насколько это возможно в рамках популярного изложения) рассказано о том, как работают банки в принципе, а также чем данный конкретный банк - по мнению создателей - лучше всех остальных. Как, в конце концов, этот банк строился и на какие финансовые механизмы при этом рассчитывала команда. Это было для меня действительно познавательно и даже интересно. Понятное дело, что для специалистов тут нет ничего нового, но, наверное, для людей, которые не знают о финансах ничего хотя бы в теории - читать будет сложновато.
С другой стороны, только из этой книги я узнал, какой же это "продвинутый" банк и чем он "такой один", до этого он для меня ничем особо не выделялся. И, кстати, проходя по одному крупному ТЦ буквально на прошлой неделе - я только из-за этого и обратил внимание на стойку "Тинькофф Банка" - потому что "как же это ваше «банк без отделений», а?" Хотя сложно не согласиться с тем, что в отличие от некоторых своих коллег по цеху, они действительно делают что-то вроде banking as a service, пересматривая таким образом традиционную парадигму и становясь гораздо ближе и доступней современному человеку через его смартфон.
Есть попытки показать компанию и с человеческой стороны, обратиться к читателю с личными историями. Это главы, написанные от первого лица, это заметки разных соратников автора. К сожалению, часть таких отрывков - просто банальности, а часть - на любителя. Читать про то, как люди изволили отдыхать и работать в Суздале, может и является поворотным моментом в истории банка, но мной с трудом воспринимаются.
Самой интересной на мой взгляд, представляется глава 14, "Мои правила", где описаны основные принципы, которых придерживается автор при построении бизнеса, а в чем-то, может, и в жизни. Очень коротко, чётко, но очень ёмко.
Ну и отдельных слов, наверное, заслуживает пассаж о том, что успех банка затем пытались повторить многие и у них ничего не получалась. Это тоже достаточно интересный аспект, потому что - как это часто бывает - очень важны не только совершаемые действия, но и контекст - время и обстоятельства. Правда, написано это все в достаточно высокомерной манере и в данном случае нам все преподносится как "заслуженная победа" и вот это вот всё.
А теперь о том, что в этой книге откровенно плохо. Это реклама конкретных карточек и продуктов банка. Серьезно, в деталях расписывать какие там проценты у каких карт просто в книжке? Не говоря о том, что рано или поздно программы поменяют или закроют - выглядит и правда как дешевая PR-акция. То же касается описания рекламы для телевидения (которой я никогда не видел) - наверное, её стоило бы разбирать каким-нибудь маркетологам на своих занятиях, но не пичкать же этим читателей. Либо я слишком туп, чтобы "уловить месседж", а кому надо, тот поймет.
Перейдем к части, которая мне точно гораздо понятнее и ближе, чем банковская сфера. Заодно, это последняя ложка дёгтя и не очень жирная по сравнению с предыдущей. Зачем-то в заведомо "бизнесовой" книге написаны ключевые слова для поиска IT-специалистов - не иначе как для того, чтобы кто-то бросился их таким образом искать что ли? И читать бессвязный набор слов вроде "отчасти работаем в духе fintech & data science, через Python генерируем интерактивные отчеты на javascript (dc.js dashboards, d3.js)" - с упоминанием конкретных фреймворков, Карл! - это очень странно. Они бы ещё версию операционной системы писали, на которой у них все это бежит. Писать термины из функционального программирования и data science в книжке про банк зачем? Или это был такой пассаж о требованиях к специалистам, чтобы к ним пошли разработчики на Scala и аналитики? В общем, это то, что откровенно поставило меня в тупик в этой книге.
Ну и кончено же, они занимаются искусственным интеллектом. Баста, вывозите.
Конечно, после этой книги Тинькофф Банк лично для меня гораздо сильнее выделяется из общего информационного шума. Все эти заявления про то, что они считают себя технологической компанией и собираются конкурировать на этой почве с "Яндексом" - это все очень здорово, вот и пусть делают своё дело.
В целом, впечатление от книги нейтральное, так как я читал ещё без особых ожиданий. Но не могу претендовать на полное понимание того, зачем эта книга, а главное - почему написана так, а не иначе.
Я заплатил деньги за то, чтобы прочитать рекламу Тинькова
Читал Тиньковскую "Я такой как все". Неплохая и интересная книга - набор рассуждений успешного предпринимателя и рассказ о его жизни. В общем-то с интересом купил Революцию, сел читать и ...
И меня до сих пор одолевает очень смешанное чувство - что я только что прочитал? Я прочитал рекламу за которую я же и заплатил? Никаких рассказов о конкурентах, ошибках, поражениях. Множество глав просто посвещены какому-то продукту (типа All Airlines), и в течение всей главы этот продукт бесстыдно рекламируется. "О господи, это революция! Никто до этого раньше не додумывался, никто не делал этого. Клиенты были в шоке". И обязательно какой-нибудь комментарий из интернета про божественность этого продукта.
Было пару глав посвещенных не чистой рекламе. Например, рассказ о том, как падение доллара чуть не погубило банк. В ней Олег рассказывает, что арендовал офис за доллары, а когда он подскочил - пошел к Касперскому (хозяину площадей) просить о том, чтобы тот сбил цену и "вошел в положение". Когда Касперский резонно отказал, Олег начал поливать его дикими оскорблениями и, извините, говнами (позже он эти говны с радостью перенес в свою книгу): "Вот же урод! Козел! Не по-людски это и не по-пацански". Я читал и смеялся. Это мне говорит человек, у которого есть собственное коллекторское агенство, которое выбивает деньги из должников? Помнится, когда ЦБ начал снижать ключевую ставку Олег резко снизил проценты по уже открытым депозитам в нарушении всех "понятий".
Короче, сама книга как Олег - сильно рекламная, хайповая. Отчасти шутовская и без особых откровений.
Не рекламная книга
В опровержение распространенному мнению, скажу сразу, что новая книга Олега Тинькова не является рекламным буклетом. Эта книга скорее более имедживая, с некими познавательными элементами. В ней часто встречаются обороты на подобии ,,я самый лучший” ,,я самый первый” и т.п. и т.д. Но в таких книгах это нормально. Если при чтении не заострять на них свое внимание, и сконцентрироваться исключительно на операционных процессах крупного банка, то полученная польза будет впечатляющей. Эта книга будет интересна не только людям из сферы бизнеса, но и обычному обывателю. Такой своеобразный, довольно неочевидный нон-фикшн.
Читать обязательно тем, кто в финансах и бизнесе
Великолепная книга. Даёт настоящую информацию изнутри российской банковской отрасли, которая сильно изменилась в последние годы. Сейчас российские банки технологически опережают не только европейских, но и американских коллег, что очень круто, учитывая, как Россия отстала в результате социалистических экспериментов.
Глянцевый журнал одного автора
Вероятно, книжку интересно будет прочитать всем клиентам банка "Тинькофф" и всем, кому вообще интересна работа банковской сферы в России. Но книгой это можно назвать с большой натяжкой, как и большинство произведений подобного жанра. Скорее это сборник рекламных материалов, посвящённых продуктам "Тинькофф" - картам, депозитам, инвестиционным и прочим безусловно полезным сервисам.
Начинается при этом неплохо - автор рассказывает о том, как банк пережил кризис 2014 года, интереснейшую историю о том, как информационный вброс может обрушить акции только что прошедшей IPO компании, о том, что создатель банка думает о журналистах, спекулянтах и лично Евгении Валентиновиче Касперском, как проходил верховный совет банка в Суздале, где банкиры катались на лошадях, пили водку и парились в бане, но потом всё скатывается в рассказ о том, какой Тиньков крутой, какую крутую команду он собрал и какие именно продукты им удалось сделать. Всё это не вызывает вопросов - крутой Тиньков, крутая команда, реально самый удобный банк в России, но читать это довольно сложно. Каждая глава заканчивается цитатами соратников Тинькова, которые под конец приходится перелистывать.
Мне кажется, подобные произведения очень редко пишутся хорошо. Для этого, наверное, нужна совместная работа таких ребят, как сам Тиньков, и хорошего журналиста или писателя. Вот мне показалось, что второй части предполагаемого тандема или не было, или Тиньков просто не дал ему работать.
Тем не менее, мне, несмотря на трудность чтения, было и правда интересно. Я журналист, иногда пишу экономику, в целом интересуюсь банковской сферой, и "Революцию" я воспринял, как сборник журнальных статей и рекламных буклетов, которые иногда полезно читать. Эдакий толстый глянцевый профильный журнал, нарциссизм единственного автора которого невозможно заглушить даже маленькими статьями второстепенных авторов. Ну и я восторженный клиент банка "Тинькофф", конечно, на фоне которого все остальные российские банки смотрятся глиняными остолопами. В этом смысле в гениальности, прозорливости и великолепии Олега Тинькова сомневаться не приходится.
Открытие о Тинькофф спустя 3 года
Книга попалась мне на глаза в самый идеальный момент:
Мне 21, и я уже больше года как работаю аналитиком в другом банке из ТОП 10, и уже почти три года пользуюсь кредиткой Тинькова.
Мнение об основателе, как и о банке было примерно симметричное: «Эксцентричный предприниматель, и такой же банк. Кричат об инновациях, гипертрофируют достижения, агрессивно рекламируют продукты. Выглядят несерьезно: мой банк, слава богу, себя так не ведёт.»
Прослушал книгу, сидя на своём рабочем месте, занимаясь доработками по дефектам в одной из систем с данными по клиентам, которая у нас с Тинькофф оказалась одна и та же.
После каждого очередного тезиса о принципах работы Тинькофф мне хотелось сказать: «Черт возьми, я же именно этого и хочу в своём банке! Почему у нас не так?!»
Наиболее больными и интересными для меня оказались темы об управлении проектами и, связанная с ней, внедрение новых продуктов. Да, все описано довольно поверхностно, не уходя в глубину, однако общие принципы описаны предельно ясно.
Многие пишут: текст книги рекламный, не наполнено интересными историями.
Я полагаю, эта книга написана именно для тех, кто начал карьеру в банковской сфере и столкнулся с ее проблемами.
Либо же для тех, кто планирует её начать.
Предупреждаю: профессионалы не почерпнут много нового, а людям, не связанным с банками придётся прочитать слишком много ненужной информации о цифрах, особенностях банковских продуктов, истории рынка финансовых услуг в России и ситуации на нём до конца 18го года.
Книге ставлю твёрдые 5 звёзд. Для меня это была интереснейшая история, после каждой главы которой хотелось сказать: «Черт, а так можно было?» или «Почему в моей организации топ менеджмент не хочет делать также?»
Несколько месяцев назад мне трижды звонили из Тинькофф и предлагали перейти к ним. Теперь, кажется, звонить им буду я.
Не такой как все.
Книга интересная, правда очень далека от "Я такой как все". Где-то даже поучительная. Первые главы тяжеловаты для меня были и малоинтересными(даже сначала пожалел что купил), но далее было круто. Кто- то может сказать что это "тупо одна реклама продуктов" Тинькова, но не соглашусь: там описан принцип работы различных сервисов, и рассказано как в других банках тяжело повторить такое. Олегу респект! Спасибо, что делаешь всё это у нас в стране! За тобой тянуться все остальные банки. И мы делаем сильный рывок в развитии в этом направлении. И круто, что наш российский банковский сектор впереди планеты всей!
Олег, напиши еще продолжение "Я такой как все" ;)
Винегрет понтов и междусобойных историй, интересных только участникам событий и наверное корешам Олега
В отличие от довольно неплохой и увлекательной книги "Я такой как все", эта — говно. Ни на поставленный вопрос не отвечает, ни действительно интересных историй не рассказывает, ни оригинальных выводов или наблюдений не делает.
-
как для сотрудника банка книга весьма интересна, поскольку позволяет через призму знакомого бизнеса понять, что всегда нужно совершенствоваться и верить в себя
Мне приснился сон о Олеге
В своем сне я маленький мальчик, сижу на уроке русского языка. Мне поставили 2 за сочинение. Но со мной в классе учился Олег Тиньков. Он написал очень длинное сочинение. На очень много страниц. Но ему тоже поставили два. Рядом с двойкой красной ручкой была подпись "слишком много рекламы".