Тренинг по построению карьеры от бывшего вице-президента и креативного директора Nickelodeon. Книга научит, как с помощью эмоционального интеллекта создать личный бренд, сделать карьеру и обрести финансовую независимость.
Приличная контора, зарплата 2 раза в месяц, коллеги-друзья, твои навыки соответствуют требованиям, скидки на фитнес и в местное кафе, микроволновка на кухне, можно пить кофе на рабочем месте, комфортный офис в центре города с бесплатной парковкой, в общем, все как у людей. Рыпаться не надо, ведь каждые пять лет дается премия за долгую и лояльную работу в компании, а потом можно и на пенсию. Так и смысл рисковать и бросать такое выгодное место?
Энн Кример считает, что в 21 веке как раз риск – это держаться за одну работу всю жизнь и оставаться узконаправленным специалистом. Приверженность к понятному комфортному рабочему процессу может стать разрушительным действием для карьеры человека. В условиях ускорения информационного процесса, где конкуренты ужесточают методы борьбы, уходят целые сферы работ, 20-летние специалисты становятся более востребованными, чем 30-летние, внезапная мировая панадемия (да-да, и здесь этот коронавирус), рассчитывать на постоянство просто глупо.
Рисковать в профессиональной сфере нужно не только, чтобы найти себя и работу своей мечты (хотя для меня это самый основной момент), но и чтобы оставаться на плаву, «быть в теме». Энн разделяет людей на четыре типа: первооткрыватели, мыслители, защитники, бродяги. Кстати, в книге дается ссылка на опрос, пройдя который, можно узнать, к какому типу ты относишься. Вся книга посвящена подробному описанию каждой категории. Сначала я подумала, что мне будет интересно прочитать только про себя и что треть книги – это бесполезная информация. Но в каждом типаже я находила свои черты. Понятно, что у личности нет явных рамок, это все-таки не разновидность риса описывать, где есть четко жасмин, а есть краснодарский (кстати, я бы предпочла быть жасмином). Поэтому интересно читать и про первооткрывателя, и про бродягу.
Энн раскрывает наиболее характерные черты каждого типа, плюсы и минусы, что и как следует менять в себе и зачем это делать. Основной посыл и главный совет книги – идти на риск, неважно, к какому типу ты относишься; как не застрять на месте, почему придерживаться позиции «комфортная стагнация» - это провал, как бездействие превратить в действие. Типичное понимание карьерного сценария (учеба, стажировка, работа, повышение, пенсия) осталось в XX веке, сейчас карьерный путь приобретает индивидуальный характер. Это окей, если вчера ты был журналистом, сегодня стал бренд-менеджером, а завтра уйдешь в айти сферу. «Метание из одного профессионального поля в другое — это не всегда «ветреность» даже у взрослых. Это естественный ответ на новые возможности, ограничения, изменения рынка труда и личные обстоятельства». Это цитата из Forbes, если что. Конечно, при переходе в новую профессиональную среду будут и неудачи, и задетое эго, и, возможно, даже слезы в подушку по ночам, ну, а что поделать. Адаптация к новой системе может стать ключом к развитию. Как говорил Александр Никонов «Баланс между жесткостью системы и ее гибкостью – вечный вопрос эволюции». Взять, например, кристаллы. Жесткие и прочные внутри, но они мертвы и не развиваются. А живые системы умеют приспосабливаться и, соответственно, совершенствоваться и развиваться.
Что я всем этим хочу сказать? Читайте книгу Энн Кример «Свой путь», будьте честными с самим собой, разберитесь в своих компетенциях, примите свою пластичность, исследуйте мир, экспериментируйте и бросайте себе вызов. Надеюсь, у меня получилось достаточно жизнеутверждающе (прям как надписи на футболках у тинейджеров).
Приличная контора, зарплата 2 раза в месяц, коллеги-друзья, твои навыки соответствуют требованиям, скидки на фитнес и в местное кафе, микроволновка на кухне, можно пить кофе на рабочем месте, комфортный офис в центре города с бесплатной парковкой, в общем, все как у людей. Рыпаться не надо, ведь каждые пять лет дается премия за долгую и лояльную работу в компании, а потом можно и на пенсию. Так и смысл рисковать и бросать такое выгодное место?
Энн Кример считает, что в 21 веке как раз риск – это держаться за одну работу всю жизнь и оставаться узконаправленным специалистом. Приверженность к понятному комфортному рабочему процессу может стать разрушительным действием для карьеры человека. В условиях ускорения информационного процесса, где конкуренты ужесточают методы борьбы, уходят целые сферы работ, 20-летние специалисты становятся более востребованными, чем 30-летние, внезапная мировая панадемия (да-да, и здесь этот коронавирус), рассчитывать на постоянство просто глупо.
Рисковать в профессиональной сфере нужно не только, чтобы найти себя и работу своей мечты (хотя для меня это самый основной момент), но и чтобы оставаться на плаву, «быть в теме». Энн разделяет людей на четыре типа: первооткрыватели, мыслители, защитники, бродяги. Кстати, в книге дается ссылка на опрос, пройдя который, можно узнать, к какому типу ты относишься. Вся книга посвящена подробному описанию каждой категории. Сначала я подумала, что мне будет интересно прочитать только про себя и что треть книги – это бесполезная информация. Но в каждом типаже я находила свои черты. Понятно, что у личности нет явных рамок, это все-таки не разновидность риса описывать, где есть четко жасмин, а есть краснодарский (кстати, я бы предпочла быть жасмином). Поэтому интересно читать и про первооткрывателя, и про бродягу.
Энн раскрывает наиболее характерные черты каждого типа, плюсы и минусы, что и как следует менять в себе и зачем это делать. Основной посыл и главный совет книги – идти на риск, неважно, к какому типу ты относишься; как не застрять на месте, почему придерживаться позиции «комфортная стагнация» - это провал, как бездействие превратить в действие. Типичное понимание карьерного сценария (учеба, стажировка, работа, повышение, пенсия) осталось в XX веке, сейчас карьерный путь приобретает индивидуальный характер. Это окей, если вчера ты был журналистом, сегодня стал бренд-менеджером, а завтра уйдешь в айти сферу. «Метание из одного профессионального поля в другое — это не всегда «ветреность» даже у взрослых. Это естественный ответ на новые возможности, ограничения, изменения рынка труда и личные обстоятельства». Это цитата из Forbes, если что. Конечно, при переходе в новую профессиональную среду будут и неудачи, и задетое эго, и, возможно, даже слезы в подушку по ночам, ну, а что поделать. Адаптация к новой системе может стать ключом к развитию. Как говорил Александр Никонов «Баланс между жесткостью системы и ее гибкостью – вечный вопрос эволюции». Взять, например, кристаллы. Жесткие и прочные внутри, но они мертвы и не развиваются. А живые системы умеют приспосабливаться и, соответственно, совершенствоваться и развиваться.
Что я всем этим хочу сказать? Читайте книгу Энн Кример «Свой путь», будьте честными с самим собой, разберитесь в своих компетенциях, примите свою пластичность, исследуйте мир, экспериментируйте и бросайте себе вызов. Надеюсь, у меня получилось достаточно жизнеутверждающе (прям как надписи на футболках у тинейджеров).
Свежие идеи обычно находятся методом проб и ошибок, когда вы решаете проблемы на ходу, но одновременно с этим думаете стратегически, намечаете хорошо протоптанные дороги и в один прекрасный момент, в душе или на прогулке, все эти размышления соединятся в нечто невероятное, вот тут вы и понимаете: вот оно!
Важно отметить, что Первооткрыватели не полагаются на единственный способ видения мира и принятия решений. Они принимают решения, основываясь на балансе между эмоциями и проверкой реальности с помощью логики и фактов. Все другие группы гораздо больше полагаются на логику в своих решениях о том, какие действия предпринимать на работе. Это – принципиальное различие.Художник – ничто без дара, а дар – ничто без работы.
Эмиль ЗоляПсихолог Герд Гигеренцер, директор Центра адаптивного поведения и познания (ABC) при Институте развития человека имени Макса Планка и эксперт по вопросам риска, говорит, что «интуиция – это не каприз, и не шестое чувство, и, конечно, не ясновидение и не глас Божий. Это – форма бессознательного интеллекта», другими словами, суждение, базирующееся на лежащих в его основе причинах, которые человек, вероятно, еще полностью не сформулировал для себя. Способности Первооткрывателя прислушиваться к этим важным, но полуосознанным или бессознательным мыслям – именно то, что дает ему необходимое понимание, уверенность в том, когда и какие действия предпринимать.