Время – самая большая ценность для современного человека и в особенности – для предпринимателя. Эта книга предназначена специально для тех, кому надоело сокрушаться о вечной его нехватке и кто уже готов на решительные шаги, чтобы времени (наконец!) стало больше.
Дэн Кеннеди, как всегда, прямолинеен и дает исключительно практические советы, которые позволят самому занятому человеку с самым напряженным графиком выжать максимум из каждого дня.
1. Определите цену вашего времени. Никто не работает продуктивно 8 часов в день, продуктивный час не равен рабочему. Исходя из этого определите стоимость своего продуктивного часа и сравнивайте с этой цифрой всю свою деятельность – стоит ли она таких денег.
2. Избегайте хроновампиров. В мире полно людей, которые хотят поживиться вашим временем. Господам “Естьминутка”, “Совещание”, “Ерунда” и “Взвинченным плаксам” не место рядом с вами.
3. Побеждайте “Разрывы продуктивности”. Любой перерыв в работе даже “на минуточку” выводит вас из состояния сосредоточенности и “потока” и возврат обратно возможен в лучшем случае за 10-15 минут. 5 правил самозащиты:
• Потеряйтесь
• Не берите трубку
• Факс на автомат
• Заведите часовой механизм – определяйте лимиты разговоров, совещаний, от которых нельзя отказаться
• Будьте заняты
4. Будьте пунктуальны. Пунктуальность – источник личного авторитета.
5. 10 приемов планирования времени, которые стоит применять
• Приручение телефона
• Минимум деловых встреч
• Абсолютная пунктуальность
• Cоставление списков. У Дэна 4 основных списка: Расписание по дням на целый год, список дел, звонки (кому нужно позвонить), планировщик совещаний.
• Все на службу своим целям. «Многие люди не становятся миллионерами просто потому, что у них нет причин становиться миллионерами».
• Каталог событий.
• Времяблоки. Дэн планирует год, выбирая дни на свои семинары, коучинг, конференции, блокируя время для аудиокастов, дни, когда он будет писать заметки для рассылки. В каждой неделе блокируются утренние часы для написания текстов, блокируется время отдыха и развлечений. Принцип: чем меньше шатаний и шараханий — тем лучше, как можно меньше оставить «пустого», «нерасписанного» времени
• Минимум внеплановой деятельности. Большинство офисных работников не имеют плана на день. Они знают, что стоит им прийти на работу, как текучка займет все время.
• Польза от обрезков. Используйте резервы времени, например аудиокниги в дороге, книги в метро.
• Подальше от стада. Анализируйте, что и когда делают все вокруг и старайтесь избегать повторения этой деятельности. Сэкономите кучу времени
6. Рутина – самый страшный враг предпринимателя. Увольте себя, найдите себе замену, делайте больше денег и живите веселей. Учитесь делегировать. Не занимайтесь работой час-за-10-долларов, даже если вы ее умеете делать лучше всех. Ваше время стоит гораздо дороже! Не надо директору магазина упаковывать коробки, наймите упаковщика.
7. Не специализируйтесь на мелочах:
• Запишите 3 самых важных дела, которые вы можете сделать, чтобы повысить успешность своей компании
• Переведите их в действия, которые можно делать каждый день
• Делайте!
8. Применяйте принцип массированного действия. Ли Якокка спас Chrysler не каким-то одним действием. Он сразу: выбивал субсидии государства, урезал расходы на производство, ускорял разработку и выпуск новых моделей, лично снимался в рекламе и обращался к публике, предложил клиентам невиданную гарантию и т.п. Сработал комплекс действий.
1. Определите цену вашего времени. Никто не работает продуктивно 8 часов в день, продуктивный час не равен рабочему. Исходя из этого определите стоимость своего продуктивного часа и сравнивайте с этой цифрой всю свою деятельность – стоит ли она таких денег.
2. Избегайте хроновампиров. В мире полно людей, которые хотят поживиться вашим временем. Господам “Естьминутка”, “Совещание”, “Ерунда” и “Взвинченным плаксам” не место рядом с вами.
3. Побеждайте “Разрывы продуктивности”. Любой перерыв в работе даже “на минуточку” выводит вас из состояния сосредоточенности и “потока” и возврат обратно возможен в лучшем случае за 10-15 минут. 5 правил самозащиты:
• Потеряйтесь
• Не берите трубку
• Факс на автомат
• Заведите часовой механизм – определяйте лимиты разговоров, совещаний, от которых нельзя отказаться
• Будьте заняты
4. Будьте пунктуальны. Пунктуальность – источник личного авторитета.
5. 10 приемов планирования времени, которые стоит применять
• Приручение телефона
• Минимум деловых встреч
• Абсолютная пунктуальность
• Cоставление списков. У Дэна 4 основных списка: Расписание по дням на целый год, список дел, звонки (кому нужно позвонить), планировщик совещаний.
• Все на службу своим целям. «Многие люди не становятся миллионерами просто потому, что у них нет причин становиться миллионерами».
• Каталог событий.
• Времяблоки. Дэн планирует год, выбирая дни на свои семинары, коучинг, конференции, блокируя время для аудиокастов, дни, когда он будет писать заметки для рассылки. В каждой неделе блокируются утренние часы для написания текстов, блокируется время отдыха и развлечений. Принцип: чем меньше шатаний и шараханий — тем лучше, как можно меньше оставить «пустого», «нерасписанного» времени
• Минимум внеплановой деятельности. Большинство офисных работников не имеют плана на день. Они знают, что стоит им прийти на работу, как текучка займет все время.
• Польза от обрезков. Используйте резервы времени, например аудиокниги в дороге, книги в метро.
• Подальше от стада. Анализируйте, что и когда делают все вокруг и старайтесь избегать повторения этой деятельности. Сэкономите кучу времени
6. Рутина – самый страшный враг предпринимателя. Увольте себя, найдите себе замену, делайте больше денег и живите веселей. Учитесь делегировать. Не занимайтесь работой час-за-10-долларов, даже если вы ее умеете делать лучше всех. Ваше время стоит гораздо дороже! Не надо директору магазина упаковывать коробки, наймите упаковщика.
7. Не специализируйтесь на мелочах:
• Запишите 3 самых важных дела, которые вы можете сделать, чтобы повысить успешность своей компании
• Переведите их в действия, которые можно делать каждый день
• Делайте!
8. Применяйте принцип массированного действия. Ли Якокка спас Chrysler не каким-то одним действием. Он сразу: выбивал субсидии государства, урезал расходы на производство, ускорял разработку и выпуск новых моделей, лично снимался в рекламе и обращался к публике, предложил клиентам невиданную гарантию и т.п. Сработал комплекс действий.
В жизни всегда нужно добиваться максимальной личной эффективности и искать, куда вставить рычаг, направленный на достижение цели. Личной эффективности без целей и планирования не бывает. Планирование и составление списка дел ставят человека в жесткие рамки времени - как трусы утягивают на размер меньше, но освобождают мысли для творчества. Нерасписанное, неучтенное время таким и остается в твоем графике жизни. Твердо научись отказывать всяким "естьминутка", "мнепростоспросить" личностям безжалостно, которые крадут время твоей жизнь, принуждая отступиться от своих целей. И читать, читать и еще раз читать. Не встречаясь с новыми идеями в книгах, ты сужаешь круг собственных знаний. Не успеешь оглянуться, и ты интеллектуальный пигмей. Широта мысли сокращается точно так же, как подвижность тела без физических упражнений и растяжки. Не читая, ты отстаешь от жизни и при разговоре с тобой будет понятно, что ты уже стал древним ископаемым.
И напоследок безжалостные истины личной эффективности от Кеннеди:
Безжалостная Истина № 1
Если сам не знаешь цену своему времени, не ожидай, что его будут ценить другие.
Безжалостная Истина № 2
Хроновампиры высосут из вас столько крови, сколько вы позволите. Если вы высосаны досуха к концу дня — это ваша вина.
Безжалостная Истина № 3
Если тебя невозможно найти — тебе невозможно помешать.
Безжалостная Истина № 4
Пунктуальность — источник личного авторитета.
Безжалостная Истина № 5
Обязательно суди. Но помни, что и тебя судят.
Безжалостная Истина № 6
Внутренняя дисциплина притягательна.
Безжалостная Истина № 7
Кто не упорядочивает информацию, тот не может заработать на информации.
Безжалостная Истина № 8
Вполне нормально — уже хорошо.
Безжалостная Истина № 9
Освобождение — высшее достижение предпринимателя.
Безжалостная Истина № 10
Учитесь работать как можно быстрее. Так лучше соображаешь.
честно говоря, взявшись за эту книгу, я надеялась обрести в ней великое знание, навсегда излечившее бы меня от прокрастинации и неорганизованности, с помощью которого, я бы взяла свою жизнь под жёсткий контроль. надо было внимательнее читать описание =В.
книга неплоха сама по себе, но только если вашей целью является повышение эффективности ВАШЕГО бизнеса, и вашей работы как индивидуального предпринимателя. если же вы ищете универсальных советов в области тайм менеджмента, то, впрочем, и они здесь присутствуют краткой (но по существу) выжимкой - советую читать только выделенные жирным, пронумерованные строчки. в первый раз без зазрения совести пролистывала главы "по диагонали", а иногда и вовсе целиком. отдельным пунктом, который послужил к достаточно посредственному впечатлению от книги, отмечаю бесконечные отсылки к другим книгам автора и его коллег, которые выглядят скорее как реклама, нежели рекомендации, вместе с достаточно фривольным, не всегда к месту, стилем письма.
Не оправдала даже заниженных ожиданий
Если вы не предприниматель, то читать книгу будет не так интересно, поскольку написана она именно для них (это где-то 50% информации). Из остальных 50% интересными и полезными будут процентов 10-15, это сами безжалостные истины (и то не все), а также способы борьбы с хроновампирами, сосущими время (опять таки не все из них действительно полезно применять). На что я обратила внимание - умение сначала самому ценить своё время, прежде чем требовать этого от окружающих; укрепление внутренней дисциплины; пунктуальность; стремление работать как можно быстрее, так лучше соображаешь; никогда не искать оправданий.
В общем мало что поменялось в голове после этой книги. Больших надежд на неё не возлагала, но не ожидала даже такого :(
А что, все-таки, делать?
Очень интересно читать, но больше как художественную литературу. А так ничего необычного)
Гуру личной эффективности Эрл Найтингейл однажды сказал: если вы не можете найти героя-кумира для подражания, просто смотрите, как поступают все вокруг, и живите иначе. Смотрите, как они себя ведут, и действуйте наоборот. Этот совет
отлично помогает бизнесменам и продавцам, но он незаменим и для детишек, растущих в гетто, и для только что избранных вашингтонских политиков. Оглядываясь на тех, кого я называю «посредственным большинством», вы увидите, что всех этих людей роднит недостаток внутренней дисциплины.
Но, как писал Эрик Хоффер: «Для многих надежное оправдание лучше всякого успеха, потому что успех ничего не закрепляет
навечно. Все равно придется доказывать, что ты и сегодня тот же молодец, каким был вчера. Но когда у нас есть достойное оправдание, почему ничего не достигли, это, можно сказать, уже навечно. Больше того, когда есть оправдание, почему ты не написал книгу, не снял фильм и т. п., — оно объясняет, почему ты не написал великую книгу и не снял великое кино. И нечего удивляться, что ради хорошего оправдания люди нередко готовы больше страдать и больше трудиться, чем ради успешного завершения дела».
Так что главная ваша причина — это «оправданчество». Выбрать изящное оправдание вместо трудной тропы, ведущей к подлинным достижениям. Именно поэтому кое-кто год за годом озирается вокруг и видит, что по-прежнему не двинулся с места.
Я могу довольно точно предсказать, какой баланс будет на вашем банковском счету через год, если вы дадите мне следующую
информацию:• баланс на сегодня;
• список книг и кассет, прочитанных и прослушанных вами за последний месяц;
• какие-нибудь сведения о тех пятерых, с кем вы больше всего общаетесь;
• грубый расклад вашего времени в обычную неделю.И про 90% сделать такое предсказание не требует большого ума. Правильный ответ — баланс тот же, что и в прошлом году.
Тот, кто тратит свое время на занятия, приносящие радость и удовлетворение, кто выбирает по-настоящему интересную работу, кто сам решает, с кем общаться, и помогает ближнему, — тот каждое утро просыпается и каждый вечер засыпает благополучным человеком, и неважно, сколько денег у него на банковском счету.
—————————————
Орфография сохранена.