Восприятие людей, находящихся с тобой в разных отношениях, базируется на качествах, обеспечивающих успешность этих конкретных отношений. Если я руководитель проекта, то твоя способность писать код будет для меня менее важной, чем твои коммуникативные навыки. Если я твой коллега-программист, твои способности и творческий потенциал впечатлят меня куда больше, чем выполненная работа. Но с позиции твоего непосредственного начальника могу сказать, что твои способности не имеют для меня практически никакого значения, если ты не направляешь их на решение конкретных задач.
Не продумав все как следует и не составив план, нельзя заглянуть за горизонт. В частях II и III мы говорили о том, насколько важно осознанно подходить к выбору карьеры и инвестициям в собственные профессиональные качества. Казалось бы, я веду речь об одноразовом выборе области инвестиций, но на самом деле любой вариант должен стать частью общей картины. Для лучшего понимания контекста представим каждый набор навыков или умений как функцию приложения. Согласитесь, что приложение с единственной функцией — это смешно.
Более того, приложение с набором не связанных друг с другом функций способно только запутать пользователей. Это записная книжка или приложение для обмена мгновенными сообщениями? Игра или браузер? Составленный заранее план не только поможет придерживаться выбранного курса, но и даст более общее представление о том, что ты можешь предложить. Станет понятно, что ни одна характеристика не должна стоять особняком. Каждая следующая инвестиция — это часть большого целого. Некоторые вещи потрясающе смотрятся вместе. Комбинации других вещей заставляют потенциального работодателя задуматься. Он системный администратор или специалист по компьютерной графике? Она занимается архитектурой приложений или эксперт по автоматизации контроля качества?
Хотя освоение разных навыков — это хорошо, поскольку они расширяют твои горизонты, имеет смысл поразмыслить, какое впечатление производит твой набор навыков.
Выработав систему оценок и определив расписание, приступай к фиксации результатов. Держи записи со своими оценками под рукой. Часто просматривай их и анализируй. Связав процесс самооценки с физическим артефактом, ты сделаешь его более основательным. Факт того, что ты устарел, не должен стать для тебя таким же неожиданным, как обнаружение ставших слишком тесными штанов.
Попытки добиться большего уважения среди коллег или улучшить состояние собственного здоровья, несмотря на отдельные каждодневные улучшения, не приводят к непосредственно осязаемым результатам. Именно поэтому, как мы уже видели ранее, такие большие цели лишают нас мотивации. А значит, в случае больших, сложно достижимых целей, к которым ты стремишься, важно думать не о том, как ты каждый день немного продвигаешься вперед, а о том, как ты каждый день улучшаешь качество работы. К примеру, я не могу гарантировать, что сегодня буду весить меньше, чем вчера, но в состоянии контролировать количество усилий, направленное на достижение поставленной цели. И сделав сегодня больше, чем вчера, я с полным правом могу гордиться своим достижением. Такое последовательное измеримое улучшение качества работы выводит меня из цикла вины и постоянных откладываний, который, в конечном счете, мешает большинству из нас в достижении Больших Важных Целей.
К удовольствию от работы, так же как и к выбору карьеры, следует целенаправленно стремиться и выбирать те пути, которые могут нам его обеспечить.
В Южной Индии, где обезьяны много лет докучали людям, был изобретен оригинальный способ их ловли. В земле вырывалась глубокая и достаточно узкая ямка, с небольшим расширением на дне и узким входом. И в эту дыру кидался рис.
Обезьяны любят поесть. Собственно, именно это качество превращает их во вредителей. Они запрыгивают в машины или бросаются в толпу людей, чтобы вырвать еду прямо из твоих рук. В Южной Индии каждый про это знает. (Поверь, когда ты спокойно стоишь в парке, а на тебя внезапно нападает макака, чтобы что-то у тебя ото- брать, это крайне нервирует.)
По словам Пирсига, обезьяны подходили к таким дырам, обнаруживали там рис и тут же совали туда лапы, жадно набирая как можно больше риса и сжимая его в кулаках. В более широкой нижней части это легко можно было сделать, но узкое отверстие мешало вытащить сжатый кулак наружу. Обезьяна застревала. Разумеется, ничто не мешало ей просто бросить рис и отправиться восвояси. Но обезьяны ценят еду настолько, что не могут заставить себя ее выбросить. Они будут цепляться за этот рис, пока не вытащат его наружу или не умрут. Смерть, как правило, наступает раньше.
Пирсиг называет это ригидностью ценностей. Данное состояние наступает, когда ты настолько уверен в ценности какой-либо вещи, что не в состоянии подвергнуть ее сомнению. Обезьяны настолько ценили рис, что даже перед необходимостью выбора между рисом, пленом и смертью не могли понять, что в этот момент правильнее всего будет его выбросить. Обезьяны в этой истории выглядят до крайности глупо, но у большинства из нас есть собственные эквиваленты рису.
Ты представляешь собой только то, что можешь объяснить.
Непрограммисты в среднем так же умны, как и программисты. (Другими словами, хотя большинство из них не поражает нас уровнем интеллекта, попадаются и довольно умные люди.)
Совет 45
Ты уже безработный
Работы, на которую тебя наняли, больше не существует. Возможно, ты все еще получаешь зарплату. Может быть, ты способствуешь росту прибыльности предприятия. Допускаю даже, что ты приводишь в полный восторг своего работодателя. Но свою работу ты уже потерял.
энтузиазм ведет к совершенству
Далеко не каждый сможет стать вторым Моцартом или Колтрейном. Но мы можем избежать посредственности, найдя работу, которая нас по-настоящему увлечет.
Если ты на миг забудешь о главной цели, это может привести к тому, что ты начнешь добиваться более высокой зарплаты за счет собственного счастья. Подумай над этим.
Если ты сделал что-то важное, но никто этого не заметил, можно ли засчитать это достижение? А какая разница? Никакой.
Ты не выиграешь гонку, если просто будешь стараться не проиграть.
Ошибка - это попытка кода донести до тебя информацию.