Мирошниченко Андрей - Когда умрут газеты

Когда умрут газеты

Год выхода: 2011
примерно 197 стр., прочитаете за 20 дней (10 стр./день)
Чтобы добавить книгу в свою библиотеку либо оставить отзыв, нужно сначала войти на сайт.

Книга Андрея Мирошниченко «Когда умрут газеты» — это точное указание причин и сроков перехода газет и журналов в лучший, то есть цифровой мир. Начав свои изыскания с тезиса о бессмертии газет, Андрей Мирошниченко обнаруживает и описывает феномен вирусного редактора — распределенного существа интернета, которое умеет вырабатывать значимость не хуже профессиональных СМИ. Проанализировав демографические и экономические факторы, автор ставит точный диагноз. Смерть прессы предопределена мультимедийными технологиями, агония начнется около 2017 года крахом системы распространения и закончится в 2030-х годах с уходом последнего газетного поколения. Однако увлекательный катастрофный сценарий не исчерпывает теории смерти газет, выдвинутой автором. Книга «Когда умрут газеты» — это еще и описание облика медиа-отрасли, который сформируется, когда умрут газеты. Это взгляд в будущее, нацеленный на выработку профессиональных решений уже сегодня. Андрей Мирошниченко предлагает разные практические гипотезы и модели грядущих СМИ: газета как витрина сайта, мультиавторство, межкорпоративные CRM-медиа, Медиа 3.0, где редактор будет пастухом блоггеров, а френды будут роиться вокруг симулированных блоггерами центров значимости, и т. п. Книга адресована редакторам, журналистам, рекламщикам, пиарщикам, пресс-секретарям, политикам, блоггерам и все тем, кто связан с медиа и интернетом.

Лучшая рецензияпоказать все
dvh2000 написал(а) рецензию на книгу
Оценка:

Несколько журналисткий, но интересный и умный текст о будущем СМИ. Автор делает концептуальный анализ столкновения СМИ с интернетом, приходит к выводу о "смерти" газетного формата в среднесрочной перспективе, предлагает представления о новых формах , которые придут на смену газетам и журналам. 
Вот несколько значимых идей из книги:
1. Назначение СМИ не генерация информации, а создание целостных картин мира и навигаторов по ним. Потребность в этом на фоне массовизации авторства и упDрощения коммуникаций будет только нарастать. 
2. "Вирусный редактор" - интересный концепт, отражающий современную практику блоггеров и социальных сетей распространять новости с микроредактированием. ВР это распределенный коллективный субъект. ВР это социальная стихия.  Интересно, что ВР неизбежно работает на повышение интеллектуального и морального статуса публичных тем в интернете. 
3. ВР вытесняет СМИ из ряда традиционных ниш - новости, репортажи, расследования. Однако ВР нечувствителен ("мертв")  к будущему. Ниша профессиональной журналистики - выработка социальных ориентиров по картам будущего. Потребуются новые компетенции - не анализ, а синтез. Меняется работа редакции - синтез картин будущего. 
4. Меняется и форма деятельности редакции - антрепризный принцип, приглашенные под проект звезды, редактор ближе к режиссеру, центр тяжести авторства все больше перемещается к редактору, мультиавторство - сочетание профессиональных журналистов, блоггеров и копипаста. 
5. Меняется бизнес-модель. Она перестает базироваться на оплате контента или на рекламе. Она формируется на основе бесплатного контента, адаптированной к целевой аудитории навигации и полезных сервисах. Монетизация происходит за счет потребительских сервисов. Автор предлагает отталкиваться при формировании новых бизнес-моделей от интегрированных клиентских баз межкорпоративных консорциумов. 
Соображения о новых бизнес-моделях меня несколько озадачили. Я согласен, что они привлекательны в части новых подходов к монетизации создания и распространения контента. Но можно ли эту модель применить ко всем типам аудиторий? Ведь ни все сообщества потребителей информации могут быть однозначно привязаны к монетизируемым товарам и сервисам. 

Доступен ознакомительный фрагмент

Скачать fb2 Скачать epub Скачать полную версию

0 читателей
0 отзывов
0 цитат


dvh2000 написал(а) рецензию на книгу
Оценка:

Несколько журналисткий, но интересный и умный текст о будущем СМИ. Автор делает концептуальный анализ столкновения СМИ с интернетом, приходит к выводу о "смерти" газетного формата в среднесрочной перспективе, предлагает представления о новых формах , которые придут на смену газетам и журналам. 
Вот несколько значимых идей из книги:
1. Назначение СМИ не генерация информации, а создание целостных картин мира и навигаторов по ним. Потребность в этом на фоне массовизации авторства и упDрощения коммуникаций будет только нарастать. 
2. "Вирусный редактор" - интересный концепт, отражающий современную практику блоггеров и социальных сетей распространять новости с микроредактированием. ВР это распределенный коллективный субъект. ВР это социальная стихия.  Интересно, что ВР неизбежно работает на повышение интеллектуального и морального статуса публичных тем в интернете. 
3. ВР вытесняет СМИ из ряда традиционных ниш - новости, репортажи, расследования. Однако ВР нечувствителен ("мертв")  к будущему. Ниша профессиональной журналистики - выработка социальных ориентиров по картам будущего. Потребуются новые компетенции - не анализ, а синтез. Меняется работа редакции - синтез картин будущего. 
4. Меняется и форма деятельности редакции - антрепризный принцип, приглашенные под проект звезды, редактор ближе к режиссеру, центр тяжести авторства все больше перемещается к редактору, мультиавторство - сочетание профессиональных журналистов, блоггеров и копипаста. 
5. Меняется бизнес-модель. Она перестает базироваться на оплате контента или на рекламе. Она формируется на основе бесплатного контента, адаптированной к целевой аудитории навигации и полезных сервисах. Монетизация происходит за счет потребительских сервисов. Автор предлагает отталкиваться при формировании новых бизнес-моделей от интегрированных клиентских баз межкорпоративных консорциумов. 
Соображения о новых бизнес-моделях меня несколько озадачили. Я согласен, что они привлекательны в части новых подходов к монетизации создания и распространения контента. Но можно ли эту модель применить ко всем типам аудиторий? Ведь ни все сообщества потребителей информации могут быть однозначно привязаны к монетизируемым товарам и сервисам.