Рецензии на книгу «Когда умрут газеты» Андрей Мирошниченко
Несколько журналисткий, но интересный и умный текст о будущем СМИ. Автор делает концептуальный анализ столкновения СМИ с интернетом, приходит к выводу о "смерти" газетного формата в среднесрочной перспективе, предлагает представления о новых формах , которые придут на смену газетам и журналам.
Вот несколько значимых идей из книги:
1. Назначение СМИ не генерация информации, а создание целостных картин мира и навигаторов по ним. Потребность в этом на фоне массовизации авторства и упDрощения коммуникаций будет только нарастать.
2. "Вирусный редактор" - интересный концепт, отражающий современную практику блоггеров и социальных сетей распространять новости с микроредактированием. ВР это распределенный коллективный субъект. ВР это социальная стихия. Интересно, что ВР неизбежно работает на повышение интеллектуального и морального статуса публичных тем в интернете.
3. ВР вытесняет СМИ из ряда традиционных ниш - новости, репортажи, расследования. Однако ВР нечувствителен ("мертв") к будущему. Ниша профессиональной журналистики - выработка социальных ориентиров по картам будущего. Потребуются новые компетенции - не анализ, а синтез. Меняется работа редакции - синтез картин будущего.
4. Меняется и форма деятельности редакции - антрепризный принцип, приглашенные под проект звезды, редактор ближе к режиссеру, центр тяжести авторства все больше перемещается к редактору, мультиавторство - сочетание профессиональных журналистов, блоггеров и копипаста.
5. Меняется бизнес-модель. Она перестает базироваться на оплате контента или на рекламе. Она формируется на основе бесплатного контента, адаптированной к целевой аудитории навигации и полезных сервисах. Монетизация происходит за счет потребительских сервисов. Автор предлагает отталкиваться при формировании новых бизнес-моделей от интегрированных клиентских баз межкорпоративных консорциумов.
Соображения о новых бизнес-моделях меня несколько озадачили. Я согласен, что они привлекательны в части новых подходов к монетизации создания и распространения контента. Но можно ли эту модель применить ко всем типам аудиторий? Ведь ни все сообщества потребителей информации могут быть однозначно привязаны к монетизируемым товарам и сервисам.