Каждая команда должна заниматься вопросами:
- целей
- распределения ролей и ответственности
- принятых процедур
- взаимоотношений внутри командыЗадача руководителя проекта - создать атмосферу открытого общения с командой, когда ни один ее член не побоится прямо высказывать то, что думает. Лучший способ - откровенно сказать: "Я знаю, не все любят высказываться прямо, а тем более признавать, что чего-то не понимают. Но так работать мы не можем. Не бойтесь быть откровенными. Если чего-то не понимете, признавайте это. Если с чем-то не согласны, не стесняйтесь высказывать свое несогласие. Это наш единственный путь к успеху. На этапе шторминга - задача лидера, используя силу убеждения - вселить уверенность что команда находится на верном пути.