… Вольно или невольно, у Ярослава уже на автомате шло наблюдение за триггерами, позволяющими мотивировать сотрудников и стимулировать их к большей самоотдаче. Это повышало желание работать на благо компании. Сложно уже было отделить эту привычку в своем сознании от простого общения.