Цитата из книги «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес» Марк Розинпоказать все Добавить

Регламенты, написанные извне, попросту становятся дополнительным аргументом в конфликте
Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает,...