Итак, вы стали моим новым начальником, и первое, что мне хочется знать, - каким менеджером вы собираетесь стать.
В этом заключается одна из самых веских причин, по которым стоит неукоснительно следовать основополагающим принципам управления. Разве кто-то станет возражать против менеджера, который говорит: "Я собираюсь быть сильным и заинтересованным в эффективной работе руководителем"? Едва ли вам хотелось бы, чтобы ваш менеджер был слабым и безучастным?