Цитаты

"Не упусти момент! Не упустил - хорошо. Упустил - дела твои плохи"

Мир смерти

Гарри Гаррисон

В эту книгу вошли произведения из двух знаменитых циклов — «Мир смерти» и «Планета проклятых». Их герои, ловкий галактический мошенник Язон дин Альт и Брайон Брандт — легендарный чемпион в двадцатиборье, человек с уникальными способностями, вынуждены выполнять практически невыполнимые задачи на суровых планетах, патологически враждебных всему земному. Но, невзирая ни на какие препятствия, с оружием в руках доказывают они свое священное право на самое дорогое, что есть у человека, — жизнь. ...

Нельзя сказать, чтобы все галактики ему опостылели. Просто он исчерпал их возможности, а себя еще не исчерпал.

Мир смерти

Гарри Гаррисон

В эту книгу вошли произведения из двух знаменитых циклов — «Мир смерти» и «Планета проклятых». Их герои, ловкий галактический мошенник Язон дин Альт и Брайон Брандт — легендарный чемпион в двадцатиборье, человек с уникальными способностями, вынуждены выполнять практически невыполнимые задачи на суровых планетах, патологически враждебных всему земному. Но, невзирая ни на какие препятствия, с оружием в руках доказывают они свое священное право на самое дорогое, что есть у человека, — жизнь. ...

Стоит заболеть и твое тело, все твои органы чувств тебя предают.

Мир смерти

Гарри Гаррисон

В эту книгу вошли произведения из двух знаменитых циклов — «Мир смерти» и «Планета проклятых». Их герои, ловкий галактический мошенник Язон дин Альт и Брайон Брандт — легендарный чемпион в двадцатиборье, человек с уникальными способностями, вынуждены выполнять практически невыполнимые задачи на суровых планетах, патологически враждебных всему земному. Но, невзирая ни на какие препятствия, с оружием в руках доказывают они свое священное право на самое дорогое, что есть у человека, — жизнь. ...

– ...Ну как, можно вернуть тебе обойму? Больше не будешь стрелять в Язона? – Я вела себя глупо, – сухо произнесла Мета, перезаряжая свое оружие. – Зачем мне пистолет? Если понадобится убить его, я могу сделать это голыми руками.

Мир смерти

Гарри Гаррисон

В эту книгу вошли произведения из двух знаменитых циклов — «Мир смерти» и «Планета проклятых». Их герои, ловкий галактический мошенник Язон дин Альт и Брайон Брандт — легендарный чемпион в двадцатиборье, человек с уникальными способностями, вынуждены выполнять практически невыполнимые задачи на суровых планетах, патологически враждебных всему земному. Но, невзирая ни на какие препятствия, с оружием в руках доказывают они свое священное право на самое дорогое, что есть у человека, — жизнь. ...

— И вы уходите… просто так. Я ведь даже… даже не поблагодарил вас. Человек, которого я, по существу, не знаю, рискует ради меня… Не знаю прямо, что и сказать. — Я всегда так ухожу. С беззаботной улыбкой, небрежно кивнув головой. Искренне надеюсь никогда больше не видеть вас.

Ему было лет пятьдесят, и только спокойный, немигающий, твердый взгляд светло-голубых глаз выдавал в нем полицейского. Такой взгляд, сам по себе совсем не тупой, покажется тупым всякому, кто не служит в полиции.

– Марлоу, – сказал он еще серьезней, – я очень постараюсь, конечно, но вряд ли смогу полюбить вас. – Я визжу, – сказал я. – От ярости и боли.

Презрительно кривить губы он не стал только потому, что они были презрительно скривлены еще при входе.

Золотое сердце, но все золото упрятано глубоко и надежно.

Когда их домик исчез за поворотом, у меня возникло такое забавное ощущение, будто я написал стихотворение и оно было прекрасным, но я потерял его и никогда больше не вспомню.

Улыбка его была незаметна, как старая дева на балу у заезжей знаменитости.

Мое лицо оцепенело от сосредоточенных раздумий или от чего-то еще, от чего цепенеют лица.

- Что нибудь выпьете, пока будете ждать? – Сухой мартини пойдет. – Мартини. Очень, очень сухой. – О'кей. – Вы его будете есть ложкой или ножом и вилкой? – Нарежьте соломкой, – сказал я. – Я просто погрызу.

Сверх того, из-за несоответствия длительного образования быстро меняющимся требованиям общества возникает очередное «потерянное поколение», обремененное знаниями, но не понимающее, зачем и кому они нужны.

В современном обществе все большее значение приобретают средства массовой информации, которые должны осознавать ответственность перед обществом в формировании ценностей, в позиционировании образования и знаний. При пересмотре ценностей важен отход от культа потребления, продиктованного рынком. Недаром некоторые аналитики определяют нашу эпоху как время эскапизма и избыточной информационной нагрузки, обязанной пропаганде, рекламе и развлечениям — бремени навязанного потребления информации, за что немалую ответственность несут СМИ.

Все в большей мере проблема выбора целей и управления становится центральной в развитии человечества, когда было бы наивно полагать, что невидимая рука самоорганизации выведет нас к неведомой цели. Для этого катастрофически не хватает времени, а оно — самый дефицитный ресурс человечества в годы глобальной перестройки при остром текущем кризисе и стремительно растущих противоречий.

Ведь суть образования состоит в понимании, а не в накоплении знаний, тем более что они все быстрее обесцениваются.

Христос изгнал торгующих из храма. Не пора ли их изгнать и с телевидения?

Если бы вместо миллиардов, которые тратятся на вооруженные силы, нашлись бы миллионы на образование и здравоохранение, то для терроризма не было бы места.

Быть может, теперь и человечеству после драматических времен роста и перемен предстоит одуматься и успокоиться.

История человечества подобна судьбе человека, который, пережив бурную молодость, время приключений и поисков, учился, воевал, обогащался и, наконец, женится, обретет семью и покой.

При рассмотрении основной формулы гиперболического роста мы отмечали, что в момент рождения Вселенной должно было быть 10 человек, на что указывает траектория развития, экстраполированная в ту далекую эпоху. Это можно интерпретировать либо как «шалость цифр», случайность, либо как проявление антропного принципа, согласно которому жизнь на Земле и само возникновение разума имеет космологический масштаб времени развития.

Следует подчеркнуть, что от терроризма гибнет значительно меньше людей, чем, скажем, в результате дорожно-транспортных происшествий. В России ежегодно на дорогах гибнет 30000 человек — 85 человек ежедневно, что примерно соответствует количеству пассажиров в одном обычном авиалайнере. Мировые потери от ДТП — это полтора миллиона в год, или 4000 человек ежедневно, и эти цифры почему-то предпочитают не замечать.

Хороший руководитель должен понимать, что его отдел, группа, команда или организация не будут развиваться, если он стремится сам принимать все решения.

Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов

Джеффри Фокс

В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками. Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ-менеджеров ведущих американских компаний...

Хороший руководитель должен избавиться от лишних проблем еще при найме сотрудника. Пусть не останется ничего неясного по поводу зарплаты, премий, характера работы, рабочего времени, полити ки компании и правил поведения на работе. Вы должны быть уверены в том, что у служащего не осталось никаких сомнений по поводу условий. Сделка есть сделка.

Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов

Джеффри Фокс

В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками. Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ-менеджеров ведущих американских компаний...