Давать обещания детям – дело опасное.
— Слушай, — заговорил он доверительным тоном. — Хочу дать тебе одно напутствие на прощание. Сам я до этого вовремя не додумался, а потом уже поздно стало. — Он подвел меня к окну и широким жестом указал на простирающийся вокруг пейзаж. — Я создал OASIS, потому что в реальном мире нигде не чувствовал себя дома. Я не знал, как общаться с людьми. Я всю жизнь прожил в страхе — до тех самых пор, пока не почувствовал, что она уже на исходе. Тогда-то я и понял, что, как бы ни был страшен реальный мир, это единственное место, где можно найти истинное счастье. Потому что он — реальный. Понимаешь меня?
— Это Санкт-Петербург, — сказала она. — Тут любое место подходит для шабашей.
Социальные сети? Они создавались, чтлбы расширить круг общения, а породили общественное безумие. Это не социальные, а социопатические сети.
... уже после первой регенерации Карлакс стал гораздо спокойнее относиться к изменениям, в том числе и своей личности. Со временем он осознал, что оставаться прежним попросту невозможно, а перемены лишь добавляют новый узор к длинному полотну жизни.
Тирании сохраняются благодаря слабакам, у которых нет мужества поступить в соответствии со своими убеждениями. Снова и снова в ходе эксперимента люди давали негативную оценку своим поступкам, но не имели внутренних сил на то, чтобы претворить свою оценку в действие.
Я жила и буду жить там, где всегда мечтала - в сердце человека, что заменил собой весь мир, что и был для меня всем миром.
— Доверие – это самое главное в семье. Доверие, уважение и любовь. А ты... Ты...
— Люблю тебя, доверяю и уважаю. – Перечислил супруг.
Дело в том, что у каждого из нас есть странности, причем странности эти, под какой бы личиной мы их ни прятали, куда более многочисленны, нежели мы хотели бы признать перед другими и даже перед собою.
Мы слишком часто проводим массу времени, двигаясь в тупик. Так происходит, к примеру, когда компании держатся за неудачный продукт или проект либо когда люди сохраняют работу или личные связи, делающие их несчастными, в надежде, что когда-то ситуация улучшится.
И еще, когда я говорю ей, о чем я думаю, а она говорит мне, о чем думает она, наши мысли перепрыгивают из одной головы в другую. Это все равно что красить голубым мелком поверх желтого — получается зеленый.
С + Р = П не Событие, а Реакция определяет Последствие.
Контролируя поведение, вы можете изменить жизнь к лучшему - как свою, так и окружающих.
Наше мышление влияет на наши действия, а именно они определяют результаты.
И он так наслаждался своими горестями, что не в силах был допустить, чтобы какая-нибудь земная радость или раздражающее веселье вторглись в его душу; он оберегал свою скорбь, как святыню.
Ни шагу назад. (Сталин)
Правило № 22. Не стесняйтесь уточнять и переспрашивать
Переспрашивайте! Уточняйте! Дискутируйте! Поговорка о том, что шеф (режиссер, директор, начальник – нужное подчеркнуть) всегда прав, неверна. Шеф – тоже человек, а каждый человек, даже папа римский, может ошибаться, заблуждаться и путаться. Вы очень поможете своему шефу, если спокойным голосом спросите: «Иван Иванович, я должна (должен) сделать это немедленно? Мне надо отложить в сторону предыдущее поручение?» И не стесняйтесь переспрашивать, добивайтесь вменяемого ответа. Будьте готовы к тому, что шеф может выплеснуть на вас новый шквал эмоций, но он непременно задумается. Если он не ответит вам в первый раз, можно обратиться к нему еще.
Можно пойти дальше. Если вы хорошо знаете своего шефа и понимаете, что сейчас он только кричит, а путного все равно ничего не скажет, не стоит лезть на рожон, задавая новые вопросы. Решите все самостоятельно! Разумеется, это вопрос ответственности – вы берете ее на себя, и в случае ошибки вам придется отвечать. Но шишки на вас повалятся в любом случае, так что будьте готовы и к этому.
С шефом можно и полезно обсуждать ситуации, с ним можно не соглашаться, ему (ей) можно и полезно возражать. Все это нормальные рабочие моменты.
Чего категорически нельзя делать с шефом – нельзя бодаться, то есть оспаривать его власть. Это нарушение иерархии! За нарушение иерархии непременно последует наказание. Шеф по штатному расписанию выше вас рангом, это закон. А желание пободаться с руководством возникает у многих сотрудников, и происходит это на неосознанном уровне. Как это выглядит? А вот так, приведу для иллюстрации маленькую сценку.
Начальница входит в кабинет к своим подчиненным. «Как у вас вкусно пахнет», – говорит она. «А у нас всегда вкусно пахнет», – говорит одна из сотрудниц.
Ничего вас в этом диалоге не напрягло? Вам реплика сотрудницы показалась невинной фразой? Огорчу вас, мои дорогие читатели. Эта реплика – пример мягкого, но напористого сопротивления. Ее подтекст таков: да, у нас всегда хорошо, как бы вы ни стремились нам испортить жизнь. В ответ на такую реплику начальница обязательно потом, неожиданно, на неосознанном уровне, ужесточит репрессии, навалит больше непонятных и ненужных заданий. Не надо злить руководство!
В описанном случае надо было сказать так: «Спасибо, нам этот запах тоже нравится». И все, точка! И тогда в течение продолжительного времени ваше начальство будет спокойное, вменяемое, не будет вас дергать по пустякам, не будет создавать ненужных трудностей, а вы будете работать легко и непринужденно, без проблем отделяя важное от главного, а второстепенное щелкая изящно, как белочка, добывающая изумруды в удобном дворце.
Иногда безопаснее не выяснять, что там за шум у вас за дверью.
– Ты слабый не потому, что не можешь читать. А потому, что боишься, что люди увидят твою слабость. Ты позволяешь стыду решать за тебя, кто ты такой.
И думаю при этом, как обычно, об Оскаре Уайльде, в таких случаях я всегда вспоминаю одну и ту же связанную с ним историю.
"... Все утро просидел над версткой одного из моих стихотворений, - сказал он Шерарду, - и убрал одну запятую". - "А после полудня?" - "После полудня? Вставил ее обратно".
Ничего не получится, если не любишь себя и вступаешь в отношения ради того только, чтобы кто-то другой подтвердил, что ты существуешь.
Когда мужчина готовит ужин, очень важно не спугнуть этот величественный и прекрасный момент!
- А кому снится твой мир?
"Люди – это воспоминания: воспоминания в их собственных головах, воспоминания о них в головах других людей"
Я увидела саму себя. Не в образе Кариан и не такую, какой была сейчас. Не Создательницу и не человека - лишь смутный эфемерный образ посреди тьмы. Эта странная я сидела на коленях перед огненным цветком и чуть слышно напевала:
- Гори, но не сжигай… Иначе скучно жить… Гори, но не сжигай… Гори, чтобы светить…
Закрытый изящный бутон едва уловимо покачивался на незримом ветру, и от каждого движения крохотные искорки пламени вспыхивали вокруг, озаряя царящую непроглядную темноту золотистым светом.
- Однажды он расцветет, - прошептал мой эфемерный образ, не отрывая взгляда от цветка. – Я так жду и так этого боюсь…
– Мне положено по долгу службы временами быть бессовестным, лживым и беспринципным, – неубедительно оправдался советник.
– А императрице, по-твоему, положено нюхать розы и их же вышивать? – усмехнулась в ответ. – Политика налагает определенный отпечаток на всех лицедействующих, без исключения.
«Мне Ангелы мое будущее предсказали так: «В памяти людей ты останешься автором книг «Откровения Ангелов Хранителей». Еще ты будешь продюсером и сценаристом двенадцати фильмов. Поэтому нет смысла тратить время и силы на что то второстепенное».
Вот этот девиз я и хочу донести до своих читателей – занимайтесь только главными делами в жизни, не тратьте время на то, о чем потом будете вспоминать с сожалением.
И только Ангелы Хранители способны подсказать, что именно в вашей жизни является самым главным. Поэтому есть смысл учиться слышать своих Ангелов все лучше и лучше.»
Ренат Гарифзянов. «Откровения Ангелов-Хранителей. Путешествие по Индии»