Не бывает работы от чистого сердца.Это все равно,что пытаться дышать от чистого сердца или мочиться от чистого сердца в сортире.
Я ... налила стакан молока, скользнув им по столу, как по стойке бара.
- Ядреное, - выругался мистер Флетчер, болтая ногами и утирая белые молочные усы рукавом. – Забористое пойло! Ну, рассказывай. Как сходила? Куда послали?
Родители всегда думают о своих чадах лучше, чем они есть на самом деле.
– Не помню, чтобы приглашал вас, сатро. – Радость должна приходить без приглашения. Так вот.
Не стала строить из себя обиженную добродетель. Тут такие интересные факты всплывают, лучше послушаю. Истерику всегда успею закатить.
Надеяться можно только на себя. Да и то не всегда.
Убивает не боль, она лишь делает сильнее. Убивает надежда, что невозможная любовь – возможна...
У мужчин с возрастом все наоборот. В юности они считают себя страшно опытными и пресыщенными жизнью, в молодости – много испытавшими, а к старости вдруг начинают считать, что они молодцы и очень даже ничего…
Жила-поживала когда-то большая семья.
Настала пора переезда в иные края.
Когда же мешки с барахлом выносили во двор,
У взрослых с детьми разгорелся нешуточный спор
И “против” и “за” раздавались у них голоса –
Везти или нет им с собою дворового пса.
А тот, чьих зубов опасался полуночный вор,
Лежал и внимательно слушал людской разговор.
“Я стал им не нужен… Зачем притворяться живым?”
И больше не поднял с натруженных лап головы.
Спустя поколение снова настал переезд
На поиски более щедрых и солнечных мест.
И бывшие дети решали над грудой мешков –
Везти или нет им с собою своих стариков.
— Настя, ты что предпочитаешь?
Вариантов «яду» или «веревку с мылом» в меню наверняка не было. Она попросила чай.
Дело не в том, как человек живёт, а в том, как он к этому относится. Вот в чём суть.
Вода - это молодость
Я НЕ ХОЧУ НЕ ЖДАТЬ. Не НЕ могу! Я не хочу! Это огромная разница. Что значит «начать сначала»? Как начинать что-то, если ничего не закончилось? И я не могу принять его решений, потому что он решил за меня, черт возьми! Почему я должна с этим мириться? Если я не представляю без него никаких начал?
Ретт однажды сказал Скарлетт: вы как воришка, который вовсе не сожалеет о том, что крал, но очень сожалеет, что нужно сесть за это в тюрьму, — с невеселой усмешкой замечаю я. — То же можно сказать о тебе. Хотя ты и говорил, что мучаешься совестью, приезжая домой, ты не мучился. Потому что тебя все устраивало.
Давай выпьем за любовь! Иногда она сильнее магии!...
И боязливым дарит смелость, и горделивым - смирение.
Был Федот ни красавец, ни урод, ни румян, ни бледен, ни богат, ни беден,
ни в парше, ни в парче, а так, вообче.
... развод это и есть война, маленькая, между двумя людьми, но война. Это в браке вы были одним целым, общие мечты, цели, планы, дети и будущее. Теперь вы станете врагами и на этой войне неизбежны жертвы.
Чтобы принять решение - нужно всего мгновенье. Вопрос лишь в том, как долго ты будешь к нему идти.
Всякие охи- вздохи - удел глупых подростков, которым некуда девать свою энергию. Если бы Ромео и Джульетебыло не пятнадцать лет, а тридцать, ничего бы такого не случилось в Вероне.
Без опоры на какую-либо мифологию невозможно эффективно сплотить массы людей. Если вы будете апеллировать к грубой реальности, за вами пойдут немногие.
"Благодарность – это всегда долг."
Руку?Сердце? Она вроде бы не анатомический музей.
Что-то с громким звоном падает на пол.
Смотрю вниз. А там моя челюсть.
Валяется.
И мне хочется прилечь рядом.
А еще глазки закрыть…
Хирург всегда должен говорить правду – но нельзя при этом лишать пациента последней надежды. Найти золотую середину между здоровым оптимизмом и реалистичным взглядом на вещи порой оказывается ох как непросто.
Анализ эффективности затрат
С точки зрения экономиста, чтобы принять решение независимо от масштаба его последствий, нужно провести анализ эффективности затрат, который по сути представляет собой расчет ожидаемой ценности. Следуя формальному определению анализа эффективности затрат, из набора возможных действий нужно выбирать то, которое за вычетом расходов принесет самую высокую чистую прибыль. Говоря конкретнее, рекомендуется сделать следующее.1. Составить список возможных действий.
2. Определить причастные стороны.
3. Определить затраты и прибыль каждой из сторон.
4. Выбрать единицу измерения затрат и прибыли (обычно это деньги).
5. Оценить величину каждого вида затрат и прибылей за соответствующий период.
6. Оценить вероятность каждого прогноза.
7. Вычесть из прогнозируемого результата ту сумму, на которую стоимость уменьшится со временем (через 20 лет дом будет иметь для вас меньшую ценность, потому что останется меньше времени, чтобы пользоваться им). Итог, полученный после такого вычитания, и будет «чистой приведенной стоимостью».
8. Провести анализ чувствительности, то есть уточнить результаты анализа эффективности затрат с учетом возможных ошибок, допущенных при оценке затрат и прибыли или вероятности исхода.